Ontmoet onze coaches en adviseurs
Ben je nieuwsgierig wat wij voor jouw schoolleiding kunnen betekenen? Op deze pagina stellen onze coaches en adviseurs van Leiderschap zich alvast aan je voor. Nog liever gaan we graag vrijblijvend een gesprek met je aan. Neem gerust contact met ons op.
Irma Jacet
Als onderwijsadviseur zet Irma onderwijsprofessionals en schoolteams zoveel mogelijk in hun kracht. Dit doet zij door haar advies en begeleiding zoveel mogelijk aan te laten sluiten op de praktijk.
Van het maken van een verbeterplan voor de school tot het introduceren van efficiënt lesgeven met EDI of het begeleiden van scholen in een ‘Goed worden Goed blijven Plus’ traject. Irma streeft ernaar bij scholen waar zij komt zo snel als mogelijk naar de achtergrond te verdwijnen, om de schoolteams hun rol zelfstandig te laten innemen.
Met als einddoel een duurzaam resultaat: de kwaliteit van het onderwijs zo hoog mogelijk en minder kwetsbaar.
Irma Jacet (ijacet@hetabc.nl).
Noortje Arts
‘Mensen verdienen een klankbord, ruimte om te leren en een spiegel om in te kijken’, daar staat onze collega Noortje Arts voor.
Als onderwijsadviseur, interim leidinggevende en coach begeleidt Noortje directies, (management) teams en individuen bij onderwijskundige vraagstukken, leiderschapsontwikkeling, verandertrajecten en persoonlijke ontwikkeling. Ze wil samen met jou onderzoeken wat je energie kost en wat energie oplevert om te zorgen voor de juiste balans.
Wat scholen zeggen over Noortje: ‘Noortje is een daadkrachtige professional die de rust uitstraalt gedurende momenten waarbij de spanning hoog is. Dankzij haar open houding, betrokkenheid en inlevingsvermogen weet zij tot de kern te komen en zet ze je aan het denken.’
Noortje heeft werkervaring als (interim) schoolleider, afdelingsmanager, teamleider, projectleider, leerkracht, procesbegeleider, trainer en coach.
Noortje Arts (narts@hetabc.nl).
Lotte Heij
“Samen veranderen maakt dat je samen kijkt naar mogelijkheden. Het vinden van hobbels en kansen in de (school) organisatie, teams of op persoonlijk vlak is een waardevol gegeven om samen te groeien” aldus Lotte.
Lotte vindt het van belang om bij de start de beginsituatie goed in kaart te brengen, waar ruimte is voor inbreng om een reëel beeld te schetsen van de situatie. De beginsituatie is het uitgangspunt om samen doelen te stellen en verbinding te vinden met elkaar.
Lotte vindt het belangrijk om te verduidelijken wat de kernwaarden zijn van een organisatie of persoon. Het zoeken van energie wat resulteert in samen willen en durven veranderen. Het team eigenaarschap geven in het veranderproces om te leren van en met elkaar in het moment en in de toekomst.
Lotte Heij (lheij@hetabc.nl).